Методы планирования прибыли

Дата публикации: 2.11.2014

На объемах производства, себестоимости и объеме продаж основывается планирование предпринимательской прибыли. Планирование прибыли очень важно в деятельности предприятия, потому что от этого зависит финансовое обеспечение производства. Когда в действии была социалистическая экономика, то планирование проводилось обычно. Тогда использовались такие показатели, как объем производства, продажи, себестоимости и стоимости. Вот сегодня этот метод неэффективен, так как лишает объективной оценки. Инфляция требует использование другого подхода в планировании прибыли. Кстати, грамотное составление сметы также поможет вам извлечь определенную прибыль в будущем.

При прогнозировании прибыли применяют факторный метод, при этом нужно иметь в виду определенные условия. В первую очередь, характеристику планирование, использование гибких показателей, которые имеют определенные отклонения. Изменения инфляции полностью учитываются, наряду с данными предшествующего периода. На планируемую прибыль может влиять эффективная система факторов, которая должна предоставляться в ясном виде. Из нескольких вариантов выделяются оптимальные величины.

Несколько шагов предшествуют факторному методу. Для начала за прошлый период подсчитываются базовые показатели. Другими словами нужно определить объем выручки от проданного товара, выявить себестоимость, выставить стоимость на продукцию, доход от реализации. На будущий год вырабатывается целевая установки. При этом цели объединяются в похожие группы. К примеру, отдельной группой может быть выпуск новой продукции. В условиях современной рыночной экономики прогнозируется инфляционный индекс. В конце концов, можно выбрать оптимальный вариант. Самое сложное в математических расчетах – это определение расходов на производство, а также себестоимость производимой продукции.

Планирование Прибыли Значение и Методы

Методы планирования прибыли

Cмотрите также